Askıda Proje Nedir?

​Ne Katkı Sağlar?

• İşletmelere: Önceliklendiremedikleri işlerini düşük maliyetle, güvenilir şekilde hayata geçirme imkanı

• Girişimcilere: Fikirlerini test etme, MVP/prototip geliştirme ve doğru ekiplerle buluşma şansı

• Gençlere: Gerçek iş deneyimi, ekip çalışması, ITC Coin kazanımı ve başarı hikayelerine katkı

 

Kimler İçindir?

• Küçük ölçekli işletmeler (ör. yedek parça/oto sanayi, atölye, butik işletme…)

• Start-up’lar (MVP, prototip veya veri analizi desteği arayanlar…)

• STK ve topluluk girişimleri (faaliyetlerini görünür kılmak isteyenler…)

• Bireysel girişimciler (işini online’a taşımak, basit e-ticaret veya randevu sistemi kurmak isteyenler…)

 

Nasıl Çalışır?

1. Proje Askıya Alınır

• İşletme, start-up veya girişimci, aklındaki ihtiyacı basitçe ifade eder.

• Bu aşamada proje detayı net olmayabilir.

 

2. Değerlendirme (Askıdan İndirme)

• Vakıf ekibi ve mentorlar, projenin uygulanabilirliğini ve değerini değerlendirir.

• Uygun görülen projeler “askıdan indirilir.”

​

3. İhtiyaç Analizi (ReqMind )

• ReqMind yapay zeka tabanlı ihtiyaç analiz uygulaması, proje ihtiyacını detaylı görev listesine dönüştürür.

• ReqMind, şirketler, girişimler ve kurumlar için dijital dönüşüm süreçlerinde değer yaratabilecek bağımsız bir üründür.

• 3G Vakfı’nın “Askıda Proje” modelinde özel olarak konumlandırılmıştır; böylece belirsiz başlayan bir fikir, net ve uygulanabilir bir plana dönüşür.

• Bu model kapsamında 3G Vakfı ile yapılan özel işbirliği sayesinde, ReqMind genç ekiplerin çözümlerini hızlandırmak ve netleştirmek için vakfa katkı sunmaktadır.

​

4. İşbirliği Anlaşması

• Eğer proje kurum içi bir probleme çözüm sağlıyorsa → katkı düzeyi belirlenir.

• Eğer proje ticari ürünleşme potansiyeline sahipse → tarafların haklarını koruyan ticari işbirliği anlaşması imzalanır.

• Proje, öncelikli olarak YES Universe havuzuna duyurulur ve takım ilanı açılır.

 

5. Takım Eşleştirmesi

• Gençlerden oluşan proje ekipleri başvurur, uygun yetkinlikte ekip seçilir.

• Mentor atanır ve süreç başlar.

 

6. Proje Sprintleri - Ara Teslimatlar

• Çalışmalar Agile yöntemlerle sprintler halinde yürütülür.

• Ara teslimlerle ilerleme takip edilir.

 

7. Nihai Teslim

• Proje çıktısı işletmeye teslim edilir.

• İşletme ürünü kullanmaya başlar, gençler katkılarına göre ITC Coin kazanır.

​

8. Değerlendirme - Kapanış

• Taraflardan geri bildirim toplanır.

• Başarı hikayesi paylaşılır.

• Çıktılar ve ekip performansı RACI modeline göre ölçülür.

 

*Model kapsamında geliştirilen tüm projeler ve iş birlikleri, ilgili tarafların ortak hak ve sorumlulukları çerçevesinde korunur.
Ürün veya fikrî çıktının gelişmesi durumunda, vakfın fikrî mülkiyet hakları ile projede yer alan gönüllülerin ve katkı sağlayan tarafların emek payı gözetilerek değerlendirilir.